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科學管理助力鋁單板企業(yè)效益提升
泰勒被譽為'科學管理之父'。他的代表作是'科學管理原則'。他的主要思想是：管理要科學化、規(guī)范化。只有實施科學管理，才能提高生產(chǎn)效率，率的終結(jié)果是員工和雇主的共同富裕。這里提出的 "科學 "不是單純的經(jīng)驗方法，而是工作流程和操作方法的標準化。
現(xiàn)在在鋁單板行業(yè)，企業(yè)也應該倡導科學管理的理念，提高生產(chǎn)管理的效率，終提高企業(yè)的效益。但是，在鋁單板企業(yè)中，每個部門或個人都有自己的職責。即使是從事同一個項目，每個人的內(nèi)容也是不同的。
首先，鋁單板企業(yè)要合理安排員工的管理職責。不同崗位的管理人員的職責和具體工作安排是不一樣的。當然，在安排上，不應影響到鋁單板企業(yè)的正常經(jīng)營和生產(chǎn)。
其次，注重對管理人員的理論培訓，引導廣大員工的專業(yè)技能，努力提高實際操作能力和實踐能力。
后，各部門是鋁單板企業(yè)中不可或缺的一部分，但各部門缺一不可，需要密切配合。各部門之間的有序銜接，可以提高整個鋁單板企業(yè)的工作效率，增強整個鋁單板企業(yè)的競爭力。
以上只是對鋁單板企業(yè)科學管理的幾點想法，提高員工和管理人員的主動性，加強責任意識的培養(yǎng)，結(jié)合現(xiàn)代高新技術(shù)，終產(chǎn)生良好的效益。




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鋁單板企業(yè)避免盲目競爭
僅僅是幾家鋁單板不足以構(gòu)成整個鋁單板行業(yè)，所以鋁單板行業(yè)的正常運行和發(fā)展并不是那么簡單。就目前的情況來看，整個行業(yè)的同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴重。鋁單板企業(yè)要想在這個競爭激烈的行業(yè)中突圍，就需要提升自己的技術(shù)實力，增強自身的競爭力。
鋁單板企業(yè)的核心競爭力是鋁單板企業(yè)在市場競爭中突圍的關(guān)鍵，而企業(yè)文化建設(shè)對提高鋁單板企業(yè)的競爭力起著重要作用。鋁單板企業(yè)的文化建設(shè)要突出企業(yè)的愿景和核心價值觀。愿景是企業(yè)的長遠發(fā)展目標；而價值觀是企業(yè)實現(xiàn)愿景的基本原則和觀點。
然而，企業(yè)競爭力的實現(xiàn)需要良好的執(zhí)行力。執(zhí)行力不僅需要完善的制度設(shè)置，還需要良好的制度和管理。制度不完善或制度不健全。在生產(chǎn)過程中很容易出現(xiàn)各種問題，需要提前預防。
但是，鋁單板企業(yè)的管理是一項系統(tǒng)工程，強調(diào)分工和寫作，強調(diào)責任心，是一項系統(tǒng)工程。企業(yè)要想長遠發(fā)展，就需要班子團結(jié)一致，終獲得成功。




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三.外墻外保溫系統(tǒng)技術(shù)易引發(fā)的工程缺陷目前，應用較多的外墻外保溫系統(tǒng)技術(shù)大致分為有空腔技術(shù)和無空腔技術(shù)兩大類。有空腔技術(shù)又分粘貼和干掛；無空腔技術(shù)分自黏結(jié)和黏結(jié)劑黏結(jié)。對于系統(tǒng)外飾面材的選用，外飾面有涂料飾面、面磚飾面、幕墻飾面、復合板飾面等。相對應的各種外墻外保溫系統(tǒng)技術(shù)會存在不同的技術(shù)缺陷。黏結(jié)劑黏結(jié)保溫板有空腔技術(shù)易發(fā)生的工程缺陷。保溫板間隙過大及由此引發(fā)的保護層裂紋和熱橋效應，保溫層空鼓、脫落，飾面層裂紋、起皮、脫落，面磚脫落，墻體滲水、發(fā)霉、結(jié)露，保溫工程使用壽命縮短，嵌縫膠開裂。